Gestão & Negócios

Delegar pode aumentar as suas receitas

Uma justificativa comum que escuto nas minhas apresentações para empresários é que eles não têm tempo para se capacitar.

Aí eu pergunto: como ser mais produtivo se você não aprender novas formas de fazer o que faz? 

É mais ou menos óbvio que se alguém continuar fazendo o que faz, da mesma forma, vai obter resultados parecidos aos que vem obtendo.

Então, se você está contente com os resultados que tem, tudo bem, mas se o que procura é um novo patamar, então ALGO precisa mudar!

Então pense: se você tivesse que abrir mão de UMA atividade que faz no dia a dia para ter resultados melhores nas demais, qual seria essa atividade?

E se ao invés de simplesmente abrir mão dela, você pudesse delegar para alguém do seu time? Não é melhor ALGO do que nada?

Esse é o tipo de pergunta que faço nos meus treinamentos para mostrar a empresários como não cair na armadilha da centralização – afinal, se você não aprender a delegar, nunca vai conseguir crescer. 

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