Colaboração é algo bom, mas quando isso gera e-mails, chamadas de vídeo e mensagens instantâneas constantes, passa a ser ruim porque ninguém avança muito se ficar o tempo todo interagindo com os outros.
Uma estratégia que uso nos meus negócios para evitar esse problema é instruir os colaboradores a identificar o melhor momento do dia para cada tipo de colaboração.
Eu, por exemplo, faço ligações de manhã, respondo e-mails no final do dia e separo blocos de duas horas sem interrupções para trabalhos que exigem concentração.
Agora… essa é a MINHA fórmula. A sua pode ser diferente. O ponto é que a rotina, qualquer rotina, nos torna mais produtivos.
Esse é um dos temas que abordo nos meus treinamentos para ajudar empresários a vender as suas empresas por várias vezes o que elas valem hoje.
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