Gestão & Negócios

Em tempos de crise, lidere com transparência

Um dos efeitos negativos de colocar o time para trabalhar em casa é que eles podem sentir-se um pouco desconectados da empresa. 

Se isso acontecer com você, uma forma de reduzir esse problema é ser transparente, garantir que as pessoas saibam o que está acontecendo. 

Compartilhe o máximo de informações que puder, com o máximo de pessoas que puder, para ajudá-los a acompanhar a empresa, mesmo a distância. 

Quando as pessoas estão no escuro, a imaginação pode começar a pregar peças – por isso o melhor remédio para o isolamento é a comunicação transparente dos líderes. 

Esse é o tipo de questão que abordo nos meus treinamentos para mostrar a empresários como construir uma cultura organizacional favorável, principalmente nas crises. 

Conheça os detalhes aqui.

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