Muitos empreendedores caem na armadilha de criar negócios que dependem da sua presença na operação. Só que para ter uma empresa sustentável é preciso fazer com que outros façam a máquina rodar. Só assim o fundador terá tempo para coisas importantes como fazer crescer o negócio ou passar mais tempo com a família. Evite ficar com sobrecarga de trabalho.
Ah, mas se eu ensinar o que sei, vou dar o ouro ao bandido, criar concorrentes… bobagem. Quer dizer, sim, claro que o empregado pode sair e virar um concorrente, mas ele não precisa de você para isso. Qualquer segredo deixa de ser segredo quando é lançado. O que faz a diferença não é o produto ou serviço e sim, a forma como você entrega. Se não fosse assim, todas as empresas que vendem produtos semelhantes seriam iguais – e não são.
A propósito, eu vou mostrar como faço isso na minha própria empresa no curso gratuito “Empresa Vendável” que vou começar semana que vem. Se quiser participar, basta deixar o seu e-mail no site empresavendavel.com.br
[maxbutton id=”8″]
Por favor, não deixe de colocar o seu comentário abaixo. Dependo dos seus elogios, críticas e sugestões para saber se estou indo no caminho certo.
Até a próxima!