Muitos empresários sofrem do que eu chamo de “inércia ativa”, a tendência para continuar fazendo as coisas do jeito que sempre fizeram, mesmo quando o mundo ao redor está nitidamente demandando novas atitudes.
Para ajudar empresários a enfrentar esse problema, eu sugiro testar pequenas mudanças que sejam fáceis de implementar, mas que tenham resultados visíveis.
O conceito por trás dessa estratégia é que o caminho para uma grande mudança é pavimentado por muitos pequenos passos – cada um baseado no anterior.
Em vez de mudar radicalmente seu modelo de trabalho para admitir o home-office cem por cento, por exemplo, comece implementando o trabalho remoto um dia por semana e vá crescendo na medida em que sentir bons resultados.
Eu estou fazendo exatamente isso. A partir de uma pesquisa que sugere um aumento de produtividade quando há menos reuniões, não agendamos mais encontros às terças-feiras. Se funcionar, iremos expandindo para outros dias – um passo de cada vez.
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