Cada vez mais, empresários precisam tratar seus funcionários como clientes, esforçando-se para atrair e reter os melhores talentos.
Por isso a minha recomendação é você reconhecer as motivações de cada um. Em vez de tratar os funcionários como peças de uma máquina, todas iguais, substituíveis, tente entender a história, as aspirações, os medos de cada um – que são únicos – e trace um plano de ação para ajudá-las a alcançar os seus objetivos.
Trabalhar na empresa precisa ser algo que agrega valor para tanto para o empregador quanto para o empregado. Algo alinhado com os propósitos de vida e de carreira, em vez de esperar que as pessoas apenas empenhem tempo, sem qualquer outra motivação que não trocá-lo por dinheiro.
Esse é um dos temas que abordo na Sala VIP de Negócios, um portal com as melhores práticas de gestão explicadas passo a passo para você aplicar na sua empresa.
Os detalhes estão no meu site.