CLAUDIO NASAJON

A grande maioria dos líderes acha que o seu principal papel nesta vida é mostrar aos seus liderados O QUE devem fazer e, eventualmente, COMO devem fazer aquilo.

O que muito poucos fazem é explicar o porquê daquilo, quais são os motivos por trás das ações, qual é a visão de longo prazo o castelo que estão construindo com aqueles tijolos.

Quer uma dica? Sempre que puder, explique para o seu time por que essa transformação é importante para você. Seja transparente, expresse por que você acredita que a organização deve seguir nessa direção. 

É muito mais produtivo ser um líder que inspira em vez de apenas um chefe que manda.

Esse é o tipo de assunto que abordo nas minhas mentorias para ajudar empresários e profissionais autônomos a construir negócios que não dependam deles na operação.

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Até a próxima!