CLAUDIO NASAJON

Quando assumir o seu primeiro papel como gerente, saiba que em cem por cento dos casos as pessoas ao redor estarão prestando atenção às suas atitudes, principalmente quando surgirem os primeiros incidentes.

O que você pensa, o que você diz e a forma como você se comporta terão impacto direto sobre aqueles que você está liderando.

Por isso é fundamental projetar calma, autoconfiança e competência, mesmo se você sentir insegurança em situações como essas, o que é mais do que natural.

Reconheça que um momento de raiva ou de impaciência pode acabar prejudicando a moral da sua equipe.

Pense no tipo de gerente que deseja ser e lembre-se desse ideal em todas as interações.

Manter uma atitude estável durante as crises, faz a sua equipe sentir-se mais segura para passar informações, principalmente quando houver más notícias.

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Até a próxima!