Os melhores gerentes sabem reconhecer os funcionários e mantê-los motivados.
Uma estratégia que, pelo menos no meu caso, parece aumentar o impacto desse reconhecimento consiste em alinhar os interesses do colaborador com os da empresa.
Comece identificando os sonhos de cada membro do seu time, ou em outras palavras, o que move essas pessoas.
Depois acompanhe o desenvolvimento. Nas suas conversas diárias faça perguntas como: “o que você tem feito de emocionante?” ou “quais são os desafios que você enfrenta no momento?”
Finalmente, junte os pontos. Em vez de oferecer prêmios genéricos, crie recompensas que atendam aos desejos de cada pessoa na medida em que ela apresente resultados positivos para a organização.
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