Posts in category Gestão Empresarial

Como lidar com os narcisistas da sua equipe

Ter um narcisista em sua equipe pode ser problemático. Sabe essas pessoas arrogantes, que se auto-promovem o tempo todo e se acham sempre acima dos outros? Pois é… o problema com elas é que a obcessão por ganhar a qualquer o custo pode causar estragos na equipe e prejudicar a empresa no longo prazo. Nesses […]

Técnicas para realizar reuniões online

Pode ser estranho conversar com alguém que não está na mesma sala, mas se você tem funcionários remotos, como eu tenho, não existe alternativa. De uma forma geral, as reuniões online são semelhantes aos eventos presenciais, só que muita gente se atrapalha ignorando algumas questões básicas como o ruído de fundo, por exemplo. Por isso […]

Como lidar com comentários tendenciosos

Quando alguém no trabalho faz um comentário que soa tendencioso e pode prejudicar você, é preciso lidar com a situação para não deixar o monstro crescer. O primeiro a fazer antes de responder é decidir o que você quer: um arrependimento ou uma punição? Isso será suficiente para parar o mau comportamento? Que tipo de […]

Como aumentar a segurança ao usar wi-fi público

Usar Wi-Fi gratuito pode comprometer muito a segurança das informações, mas muitos de nós usamos assim mesmo. Às vezes é o único jeito de acessar a rede, fazer o quê? Então hoje eu trouxe algumas dicas que podem ajudar você quando isso acontecer. Primeiro, se você estiver num Wi-Fi público, evite fazer compras on-line ou […]

Pesquisa revela maior eficácia do feedback positivo

Um dos trabalhos mais difíceis de um gerente é dar feedback. Muitos chefes acham isso estressante porque se concentram em criticar e corrigir erros, mas há uma forma muito melhor de orientar o seu pessoal. Uma pesquisa publicada em maio na Harvard Business Review, mostrou que as pessoas acham seus líderes mais efetivos quando dão […]

Vai ter uma conversa difícil? Preveja os cenários.

Quando você precisa ter uma conversa difícil com alguém, minha recomendação é não se apressar. Nesses casos, o mais provável é que você já saiba quais são os caminhos para onde essa discussão pode levar. A sua contraparte pode ficar chateada e chorar… Pode se irritar… Pode interromper a conversa e sair antes de você […]

Gerencie seus colaboradores a distância

Um dos desafios de gerenciar pessoas a distância é acompanhar o seu desempenho e manter a motivação. Como não temos pistas visuais e nem conversas improvisadas no corredor com funcionários remotos, precisamos fazer um esforço extra para entender o que eles estão fazendo e como estão se saindo. A forma como eu resolvo isso com […]

Transforme os erros de sua equipe em aprendizado

Para crescer e inovar é preciso correr riscos, o que naturalmente envolve cometer erros. Por isso, os erros não devem levar um líder a desencorajar a experimentação. Em vez disso, os líderes devem incentivar as pessoas a investir algum tempo entendendo por que os erros aconteceram e como evitá-los no futuro. Rastreie os erros anteriores […]

Promova a igualdade no ambiente corporativo

Numa empresa ideal, todos participam, contribuindo com ideias e compartilhando livremente os seus pontos de vista. No mundo real, poucas vezes isso acontece. Múltiplos estudos mostram, por exemplo, que as mulheres são interrompidas nas reuniões com mais frequência e que suas idéias são levadas menos a sério. Isso é, no mínimo, um desperdício de recursos. […]

Fique atento à personalidade de seus empregados

Alguns funcionários são incrivelmente onerosos para as organizações – não por ganhar muito, mas porque contaminam o ambiente de trabalho, tratam mal os clientes e até geram custos com litígios que valem muitas vezes o seu salário. Por isso é essencial criar mecanismos para identificá-los antes que eles entrem na empresa. Quando você entrevistar um […]