Todos nós já passamos por isso: a gente faz uma resolução de Ano Novo, mas a coisa não acontece.  Um dos motivos para isso é não nos permitimos ser ruins no início. Ao primeiro tropeção, desistimos.  Só que ninguém aprende a andar de bicicleta sem levar uns tombos no começo. A chave para dominar algo […]Read More

Todos ganham quando uma reunião é realizada com eficiência só que, lamentavelmente, a maior parte dos encontros é pura perda de tempo.  Por isso, antes de convocar uma reunião, eu sempre planejo os pontos de discussão. Que ideias quero levantar? Que problemas preciso resolver? Que questões quero que o grupo discuta e considere? Depois envio […]Read More

Bons líderes pedem feedback o tempo todo para os seus times. O problema é que às vezes recebem declarações inconsistentes e precisam identificar qual é a direção a seguir. Por exemplo, se uma pessoa diz que você faz microgestão e não lhe dá espaço ou autonomia, enquanto outra acha que você a deixa largada e […]Read More

Na minha infância cansei de ouvir que “os homens não choram”… que errado… hoje sei que chorar é humano. Afinal, as emoções são parte normal da vida.  Por isso, se algum dia você sentir que a emoção vai molhar os seus olhos, faça uma pausa para se recompor – saia da sala ou desligue a […]Read More

A estratégia evolui com o tempo. Algo que parece certo hoje, pode ser errado amanhã. Até os objetivos mudam com as novas tecnologias, comportamentos e outras alterações do nosso entorno. Por isso, para ter certeza de que está no caminho certo para alcançar a sua definição de sucesso, a minha recomendação é você se fazer […]Read More

Ultimamente liderar times tem exigido muito mais esforço do que antes. Em tempos de COVID, além das tarefas normais, os líderes também têm tido que cuidar da saúde mental dos seus times, reduzindo a ansiedade e ajudando recuperar perdas associadas à pandemia. Uma forma de fazer isso é exercitar a empatia, colocar-se no lugar da […]Read More

  Quando bem feito, o elogio é uma das formas mais poderosas de mostrar o seu apreço por alguém. Por isso eu trouxe três dicas de como fazer um elogio poderoso para reconhecer alguém por seu trabalho: A primeira é: seja autêntico. Não elogie apenas para ser gentil. Melhor ficar em silêncio do que mandar […]Read More

  Eu já falei várias vezes que trabalhar demais não é bom, nem para nós, nem para a empresa. Sobrecarga de trabalho gera esgotamento, que gera redução de produtividade. Simples assim. O problema é que o esgotamento nem sempre é uma função de muito trabalho; muitas vezes é justamente o contrário, tem a ver com […]Read More

Uma das lições mais marcantes que aprendi na infância foi a do meu pai dizendo que é preciso saber ganhar e saber perder. É frustrante perder um negócio, principalmente se achamos ter a melhor solução para aquele cliente, mas é preciso ter em mente duas coisas:  Primeiro, que não tudo depende de nós. Algumas vezes […]Read More

Todos nós enfrentamos desafios de vez em quando. O problema é que e se você for como eu, nesses momentos, fica estressado… e quando estamos estressados, o cérebro tenta economizar energia mental evitando qualquer coisa que nos deixe desconfortáveis.  Em outras palavras, quanto mais nervosos ficamos ante um desafio, mais difícil é imaginar soluções para […]

Um mentor é uma pessoa que já conhece o caminho que você quer trilhar e pode guiar os seus passos para facilitar a jornada, só que a mentoria não deveria ser uma via de mão única.  Se você tiver a sorte de ter um mentor, não pegue apenas o que VOCÊ precisa nesse relacionamento. Retribua […]Read More

A grande maioria dos líderes acha que o seu principal papel nesta vida é mostrar aos seus liderados O QUE devem fazer e, eventualmente, COMO devem fazer aquilo. O que muito poucos fazem é explicar o porquê daquilo, quais são os motivos por trás das ações, qual é a visão de longo prazo o castelo […]Read More