Quando você gerencia uma equipe, as suas estratégias e metas devem estar alinhadas com as prioridades das pessoas que participam do time.
Se você não entender totalmente os interesses de cada membro do grupo, considere conversar com as pessoas para esclarecer os objetivos de cada uma e compará-los às metas da empresa.
Quando alguém pede apoio para estudar ou negocia uma mudança no horário de trabalho, por exemplo, você pode perguntar como essa pessoa se vê daqui a cinco anos, para entender o porquê da demanda.
Uma ferramenta legal para registrar esse alinhamento e que eu uso com frequência nos meus negócios, é o planejamento estratégico pessoal.
Quando você ajuda os seus funcionários a estabelecer para si próprios metas, ações, entregáveis e até indicadores de desempenho, fica fácil visualizar o alinhamento dos planos individuais com os da empresa.
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Até a próxima!
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