Claudio Nasajon

Para motivar, considere uma transferência

Olá,

Uma pesquisa realizada pela Universidade de Warwick, no Reino Unido, descobriu que a satisfação no trabalho se deteriora dramaticamente na meia-idade.

Como gestor, você não quer perder esses funcionários apenas porque eles têm uma crise bem no momento em que poderiam ser mais produtivos. Não mesmo…

Para mantê-los engajados, considere oferecer uma mudança para outro setor, o desafio de abrir uma nova filial ou até a opção de trabalho remoto, por exemplo.

Isso permite que mudem a sua vida pessoal sem prejudicar o progresso profissional.

Claro que a empresa terá algum custo porque vai precisar ajudar nessa mudança, mas os benefícios de ter o funcionário engajado e entusiasmado de novo normalmente compensam.

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Até a próxima!

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