Para motivar, considere uma transferência

Olá,

Uma pesquisa realizada pela Universidade de Warwick, no Reino Unido, descobriu que a satisfação no trabalho se deteriora dramaticamente na meia-idade.

Como gestor, você não quer perder esses funcionários apenas porque eles têm uma crise bem no momento em que poderiam ser mais produtivos. Não mesmo…

Para mantê-los engajados, considere oferecer uma mudança para outro setor, o desafio de abrir uma nova filial ou até a opção de trabalho remoto, por exemplo.

Isso permite que mudem a sua vida pessoal sem prejudicar o progresso profissional.

Claro que a empresa terá algum custo porque vai precisar ajudar nessa mudança, mas os benefícios de ter o funcionário engajado e entusiasmado de novo normalmente compensam.

Para mais dicas sobre negócios, inscreva-se aqui.

Até a próxima!

Comentários

comentários

Veja como aumentar a fidelidade, reduzir a evasão e fortalecer a relação com os seus clientes

Apresentação Online AO VIVO

Dia 25 de set, 3ª feira, às 20h

Pílulas de Gestão

Para receber gratuitamente, por e-mail, vídeos, artigos e dicas sobre empreendedorismo e gestão empresarial, preencha os dados a seguir.

Sou contra SPAM! Seus dados estão seguros comigo.

Podcast “Gestão Empresarial” no iTunes

Quanto vale a sua empresa? Faça este teste e descubra!

Teste de estresse

Conheça o seu nível de estresse clicando na imagem abaixo e respondendo a algumas poucas perguntas.

Teste de autismo

Conheça a relação entre as suas habilidades técnicas e capacidade de socialização com este breve teste de QA (Coeficiente de Autismo).

Siga-me no Facebook

Siga-me no YouTube