Quando fizer uma re-estruturação, foque no futuro

Se você precisa mudar radicalmente o comportamento de uma equipe ou a forma de operar de um negócio, a primeira dúvida que vem à cabeça é: por que o modelo anterior falhou e o que preciso mudar para ter sucesso?

Nesses casos, o primeiro requisito é resistir à tentação de se ver como um estranho à situação. Mesmo que tenha entrado ontem, agora você FAZ PARTE do time.

Isso significa evitar referências a seus sucessos no  passado. Ninguém que está na corda bamba gosta de ouvir que "você fez isso ou aquilo na empresa antiga”. Eles querem saber o que você vai fazer aqui e agora, não lá ontem.

Por isso, seja transparente sobre as mudanças que pensa em fazer e não tenha medo de ajustar o plano se eles oferecerem alternativas que sejam viáveis.

Você quer limpar a bagunça e não criar outra.

Para mais dicas sobre negócios, inscreva-se aqui: claudionasajon.com.br/inscreva-se

Até a próxima!

Comentários

comentários

Veja como aumentar a fidelidade, reduzir a evasão e fortalecer a relação com os seus clientes

Apresentação Online AO VIVO

Dia 25 de set, 3ª feira, às 20h

Pílulas de Gestão

Para receber gratuitamente, por e-mail, vídeos, artigos e dicas sobre empreendedorismo e gestão empresarial, preencha os dados a seguir.

Sou contra SPAM! Seus dados estão seguros comigo.

Podcast “Gestão Empresarial” no iTunes

Quanto vale a sua empresa? Faça este teste e descubra!

Teste de estresse

Conheça o seu nível de estresse clicando na imagem abaixo e respondendo a algumas poucas perguntas.

Teste de autismo

Conheça a relação entre as suas habilidades técnicas e capacidade de socialização com este breve teste de QA (Coeficiente de Autismo).

Siga-me no Facebook

Siga-me no YouTube