CLAUDIO NASAJON

Quanto você tem sócios num negócio, há momentos em que as opiniões são diferentes.

Nesses casos, em vez de se concentrar no seu próprio ponto-de-vista, que por ser diferente do da outra pessoa, tente entender POR QUE ele defende aquela posição.

Se você trabalha com a pessoa, provavelmente conhece o seu estilo e poderá entendê-la mais facilmente, mas se você apenas investiu no negócio e tem pouco contato com a gestão, ESTUDE o seu perfil, como ela decide, o que a motiva.

Converse com funcionários, por exemplo, para ter indícios sobre a sua forma de pensar e agir.

Conhecendo melhor os motivos da outra pessoa, talvez vocês possam chegar a um denominador comum que seja melhor para a empresa, em vez de apenas ganhar ou perder numa discussão polarizada.

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Até a próxima!

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