Um dos efeitos mais visíveis da pandemia foi a mudança nos modelos de trabalho. Algumas empresas foram para o home-office, outras mudaram a forma de operar e outras, ainda, reduziram os times ante a diminuição da demanda, aumentando a carga de quem ficou.
O problema é que tantas mudanças causaram uma onda histórica de rotatividade gerando insegurança e queda na motivação dos times.
Agora… é normal passar por um período de desconforto quando se admite gente nova na equipe, mas nesses casos dá para ser professor e aluno ao mesmo tempo.
Você provavelmente vai ter que orientar os novos funcionários, mas também pode aprender com eles. São pessoas que trazem novos insights e habilidades. Eu chamo isso de “oxigenar a empresa”.