Crie modelos de gentileza no seu time
Os benefícios da gentileza no trabalho são bem documentados, mas como é que se promove carinho e generosidade numa equipe? Bom… considerando que as pessoas tendem a seguir os comportamentos dos membros de maior status, comece elogiando os seus funcionários sempre que merecerem. É provável que eles imitem o seu comportamento. Outra coisa que funciona […]
Crie mecanismos para dar o crédito a quem fez o trabalho
Se você tem uma empresa, é provável que tenha algum funcionário que comete erros com frequência, não cumpre prazos e é mais relaxado do que seria aceitável – e o problema é que se você não abordar esse mau exemplo, ele pode afetar negativamente o desempenho de todo o time. Por exemplo, se a pessoa […]
Às vezes é aceitável estender datas-limite
Prazos irreais não ajudam a ninguém e alguns funcionários evitam pedir extensões, mesmo sabendo que precisam de tempo para fazer o trabalho bem-feito. Dá para entender isso… ninguém gosta de ser visto como incompetente e muitas vezes presumimos, erradamente, que a pontualidade de uma entrega é mais importante do que a sua qualidade. Por isso […]
Empatia é ingrediente para um bom ambiente de trabalho
Não são apenas os líderes que constroem a cultura de uma empresa. Pelo contrário, os pares têm tanto ou mais poder do que os chefes para fazer da empresa um excelente local de trabalho. Como a minha empresa está desde dois mil e três no ranking das melhores empresas para se trabalhar do Great Place […]
A sobrecarga de trabalho reduz o desempenho
É tentador pensar que, se eu for duro comigo mesmo, terei um desempenho melhor, mas na prática, a autocrítica pode arruinar o meu humor, tirar o meu foco e reduzir a minha produtividade se eu não tomar cuidado. Por isso, aprendi a adotar uma abordagem mais equilibrada para avaliar o meu próprio desempenho. Por exemplo: […]
Controle o ritmo para aumentar a resistência em projetos longos
Quando começamos um novo projeto que nos empolga, é comum a gente querer andar rápido para atingir logo os objetivos, mas numa corrida longa, resistência é mais importante do que velocidade. Para garantir que você não apenas comece forte, mas permaneça forte num projeto de longo prazo, minha recomendação é definir limites mínimos e máximos […]
Saber aprender é mais importante do que saber fazer
Sempre que preciso contratar alguém para a minha equipe, a primeira pergunta que surge é quais são as habilidades que essa pessoa precisa ter para ocupar aquele cargo ou função. Só que o desempenho futuro de uma pessoa é determinado não só pelo que ela sabe, mas principalmente por como ela desenvolve novas habilidades. […]
Você tem ambição demais?
É bom ter um pouco de ambição para fazer as coisas andarem mais rápido em nossas vidas, mas um impulso implacável de atingir objetivos cada vez maiores pode levar ao esgotamento, prejudicar relacionamentos e criar um desequilíbrio entre trabalho e vida saudável. Para evitar esse padrão autodestrutivo, minha recomendação é tentar entender quando você começou […]
Buscando ideias de presentes para um colega? Personalize!
Nesta época do ano, muitos de nós buscamos maneiras de expressar gratidão aos nossos colegas. Muitas vezes, escrever uma nota sincera ou simplesmente agradecer a alguém que tornou a nossa vida melhor já é o suficiente, mas se você está procurando uma ideia para presente, a minha recomendação é comprar algo pequeno e significativo. Não […]
Prepare-se para ouvir negativas de vez em quando
Ouvir “não” durante uma negociação pode trazer todos os tipos de sentimentos: tristeza, rejeição e até raiva. Nessas situações, uma forma de evitar reações impulsivas quando essas emoções surgem é preparar-se. Eu sempre tento imaginar o que vou fazer se a pessoa disser que não ao meu pedido? Ou se ela disser que não gosta […]