Bons líderes evitam a sobrecarga de trabalho
Bons líderes evitam a sobrecarga de trabalho porque com o tempo, o desequilíbrio entre trabalho, família e lazer, tende a reduzir o desempenho, em vez de aumentá-lo. A questão é como desenvolver hábitos que nos ajudem a criar um bom equilíbrio e evitar o esgotamento? Bom… eu comecei tentando entender por que trabalhava demais. Perguntei […]
Desafiar as pessoas é um ato de bondade
Ouvir com atenção, ter a mente aberta e com vontade de aprender, não apenas torna você mais sábio, como também pode transformar você num líder mais eficaz, mais bem equipado para ajudar o seu time. Por isso eu tento estar sempre preparado para servir. Sempre que estou prestes a me envolver com alguém da minha […]
Empatia e liderança eficaz estão do mesmo lado
Muitos empresários pensam que para exercer uma liderança eficaz, precisam fazer uma escolha binária – e difícil – entre ser boas pessoas ou bons líderes, mas esta é uma ideia falsa. Você pode inserir compaixão na sua liderança. Eu cresci ouvindo que deveria tratar os outros da maneira como eu gostaria de ser tratado e […]
A melhor forma de fazer brainstorming
Existe uma crença comum de que a força do brainstorming está na colaboração livre, deixando as ideias fluírem, sem muita pressão aos membros do grupo, mas não é bem assim. À primeira vista, o brainstorming em grupo parece mais produtivo por causa dos efeitos sociais, mas uma pesquisa publicada recentemente pela Universidade Yale, nos Estados […]
Desbloquear a criatividade exige disciplina
Desbloquear a criatividade da equipe às vezes pode ser um desafio para os gestores de empresas, principalmente porque há algumas crenças comuns que podem atrapalhar. Por exemplo, existe uma percepção equivocada de que inovação exige decisões rápidas, mas isso é uma falácia porque às vezes, boas ideias demandam longos períodos de incubação. Nesses casos, resistir […]
Combata a sua insegurança
Você já ouviu falar da síndrome do impostor? É comum entre empresários e líderes em geral. Trata-se do pensamento persistente e incômodo que nos diz que não merecemos as nossas realizações. Se você já se sentiu assim, saiba que não está só. Então eu decidi compartilhar algumas dicas para ajudar a transformar o sentimento de […]
Estabeleça rótulos com base em resultados, não em cargos
Independentemente da posição, nossa percepção de poder costuma variar dependendo de com quem nos relacionamos e o que fazemos. O problema é que uma pesquisa recente sugere que essas mudanças causam estresse e podem minar a nossa produtividade. Por exemplo, pode ser que dar conselhos a um subordinado façam você sentir-se por cima, enquanto ter […]
Como causar impacto com as suas apresentações
Uma apresentação pode ser difícil de fazer quando há muitas pessoas envolvidas. Nesses casos, uma estratégia que eu tenho usado com sucesso é pensar com antecedência o que o meu público espera dessa apresentação e como posso torná-la diferente para não chover no molhado. Depois de definir o plano de jogo, ensaio a apresentação com […]
A principal função da liderança é desenvolver a autonomia do time
Uma das tarefas mais importantes do empresário é construir times que possam tocar o barco sozinhos. Sem isso, você não vai muito longe porque há um limite do que podemos fazer, por melhor que sejamos. Por isso é tão crucial construir a confiança dos subordinados. Eu proponho um exercício: nas próximas reuniões, ouça mais do […]
Pare de tentar resolver todos os problemas do seu time
A principal função do empresário é desenvolver as habilidades do seu time e não jogar por ele. Por isso, da próxima vez que alguém vier até você com um problema, em vez de responder de pronto com a solução, transforme isso numa oportunidade de aprendizagem. Faça perguntas como: O que você acha que causou essa […]