O valor da empresa depende mais da velocidade de crescimento do que do lucro
Claro que ante duas empresas iguais, a que tem lucro maior vale mais, mas o lucro não é o único indicador de valor de uma empresa. Mais importante do que a rentabilidade, por exemplo, é a forma como ela varia ao longo do tempo. Uma empresa que tenha um lucro menor, mas que aumentou vinte […]
Minha empresa ainda é muito pequena
Uma desculpa frequente dos empresários quando pergunto por que não fazem alguma coisa que poderia levar as suas empresas para o próximo degrau é que a empresa ainda é muito pequena. Mas, se não investem no crescimento do negócio, como esperam que ele cresça? A ideia é justamente realizar ações para que a empresa não […]
Relatório Sala VIP – Nov/2020
[su_rsv] [su_button url=”https://cdn.claudionasajon.xyz/uploads/2021/01/Relatorio_Sala-VIP_2020-11.pdf” target=”blank” background=”#ff9c1c” size=”5″ center=”yes” radius=”10″ icon=”icon: download”]Relatório Sala VIP – Nov/2020[/su_button]
Não tem dinheiro? Redefina a prioridade!
Uma desculpa frequente dos empresários quando pergunto por que não investem mais na organização do seu negócio é que eles não têm dinheiro para investir. Assim como não têm dinheiro para investir na própria capacitação que, no final, é o que permitiria ter mais dinheiro. A ideia é investir um dinheirinho agora para ganhar um […]
Não tem tempo? Mude a prioridade!
Uma desculpa frequente dos empresários quando pergunto por que não delegam mais é que eles não têm tempo para treinar. Aliás não têm tempo nem para buscar uma mentoria ou algum tipo de capacitação para eles próprios que lhes facilite encontrar o caminho do crescimento. Só que a ideia é investir um tempinho agora para […]
Delegar é preciso, mas há níveis de delegação.
Delegar é preciso. Se você quiser realmente ter um negócio escalável, precisa ter a capacidade de tirar férias de 30 dias sem contato com a empresa. O primeiro passo para isso é aprender a delegar. Existem essencialmente 3 grupos de tarefas que você faz todos os dias. O primeiro são as coisas que só você […]
Se o avanço é lento, passe a marcha.
Uma situação comum que encontro nas empresas que já estão no estágio de maturidade, com 5, 10 anos de atividades, é que não saem do lugar; não crescem; ficam escorregando no faturamento. Todas as empresas têm uma fase inicial de crescimento, mas o problema é que muitas delas, depois que atingem um determinado tamanho, não […]
Você vive para trabalhar ou trabalha para viver?
Esta semana comecei a ver uma série no Netflix chamada Emily vai a Paris em que uma executiva de Chicago vai trabalhar na cidade-luz e logo no primeiro dia, enfrenta um choque cultural. Numa das cenas, ela chega duas horas mais cedo e quando seu colega chega uma hora mais tarde, ela inicia um diálogo […]
Relatório Sala VIP – Out/2020
[su_rsv] [su_button url=”https://cdn.claudionasajon.xyz/uploads/2020/11/Relatorio_Sala-VIP_2020-10.pdf” target=”blank” background=”#ff9c1c” size=”5″ center=”yes” radius=”10″ icon=”icon: download”]Relatório Sala VIP – Out/2020[/su_button]
Margem espremida pela concorrência? Aumente o preço e foque nos clientes dispostos a pagá-lo.
Uma das reclamações mais frequentes que ouço dos empresários é que a concorrência acirrada obriga a reduzir os preços e isso sacrifica o lucro. Mas, gente, lucro é o oxigênio de uma empresa. Sem lucro a empresa fica sem fôlego e acaba fechando. Então reduzir preço para sobreviver é adiar o fim. A boa notícia […]