Depois da pandemia, muitas empresas começam a retomar as atividades, mas com equipes reduzidas, o que tem deixado os times sobrecarregados, gerando estresse e insatisfação.
Nesse contexto, entregar resultados é um verdadeiro desafio para qualquer líder.
Uma forma de minimizar esse problema é reconhecer a situação e estabelecer claramente o que dá, e o que não dá, para fazer.
Defina as atribuições de cada membro do time com base no que é mais valioso para a organização. Talvez isso signifique ter que cortar alguns projetos ou redirecionar recursos para outros, mas seja o que for que você decidir, a minha recomendação é sempre, sempre, compartilhar o plano de ação com as partes interessadas. Assim você alinha as expectativas e evita ainda mais frustrações e ressentimentos.
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