Gestão & Negócios

Delegar é a base para crescer

Uma das maiores dificuldades dos empresários que começam um negócio é delegar para outros o que eles sabem e podem fazer.

Eu faço mais rápido e melhor, pensam.

Só que eles só têm dois braços e pior, enquanto trabalham, não conseguem pensar na estratégia de crescimento.

Alguém disse uma vez que quem está ocupado trabalhando, não tem tempo para pensar – e é a pura verdade.

A boa notícia é que essa situação pode ser corrigida com algumas medidas bastantes simples – transformando uma empresa-emprego, que exige a presença do dono na operação, numa empresa vendável, que funciona e prospera sem que o dono precise estar lá todos os dias.

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