Um estudo da McKinsey publicado em agosto, afirma que as empresas que adotaram modelos ágeis responderam mais rapidamente à crise e tendem a pavimentar melhor o futuro pós-Covid-19.
De acordo com a pesquisa, mais de 70% das empresas afirmaram que estão tentando criar uma cultura de uso de métodos ágeis.
Só que mudar a cultura é o maior desafio de qualquer empresa. Criar equipes diversificadas, reuniões-relâmpago, calendários de entregas a cada quinze dias e outras ferramentas do gênero, não costuma ser algo fácil de implementar para quem estava acostumado com planejamento anual.
Agilidade, no nível empresarial, significa ter estratégias, processos e pessoas alinhadas a um novo modelo operacional, com foco em equipes autodirigidas e de alto desempenho.
No fim das contas, nenhum recurso tecnológico faz diferença se a cultura não está instalada.
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