Muitos empresários justificam a estagnação dizendo que não têm dinheiro para investir, só que justificativas justificam, não resolvem.
O grande problema com essa abordagem é que ela transforma o negócio numa empresa-bonsai, aquelas árvores japonesas centenárias que cabem nun vazinho de varanda.
Hoje tem tantas formas de captar dinheiro para fazer crescer a empresa, que não considerá-las é, no mínimo, arriscado.
Sempre que um empresário me diz que não tem dinheiro para investir, eu pergunto quanto custa NÃO investir.
Quanto vale ele não estar com a família?
Quanto está pagando por não ter uma renda previsível que permita planejar os próximos passos?
Quanto custa não poder expandir o negócio, mesmo quando existe demanda?
E esse é o tipo de questão que abordo nos meus treinamentos para mostrar aos empresários como construir empresas vendáveis, que crescem e prosperam, sem que eles precisem estar lá todos os dias.
Conheça os detalhes aqui.