Nem todo projeto ou tarefa que a gente assume requer atenção imediata. A maioria das pessoas que eu conheço nunca tem tempo para fazer tudo o que precisa fazer, por isso é necessário saber priorizar.
Uma forma de fazer isso é perguntar-se por que aquela tarefa é necessária. Se a resposta não for clara, provavelmente não é urgente.
Em segundo lugar, pense no que vai acontecer se não fizer isso. Quando o impacto não for relevante, considere não fazer ou delegar.
Terceiro, será que você é a pessoa certa para fazer essa tarefa ou poderia delegar e usar o seu tempo e recursos em alguma coisa mais importante?
Aprender a delegar é fundamental para fazer crescer qualquer negócio e esse é um dos temas que abordo nos meus treinamentos para mostrar aos empresários como construir empresas vendáveis, que crescem e prosperam, sem que eles precisem estar lá todos os dias.
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