Há lugares em que os empregados não parecem formar um time. Trabalham desconectados do grupo e sentem-se solitários, mesmo quando estão com outras pessoas.
A solução para esse problema é incentivar a equipe a criar vínculos com os colegas.
As pessoas trabalham melhor quando estão entre amigos, num ambiente de camaradagem.
Por isso, na minha empresa, eu uso várias estratégias para favorecer esse tipo de ambiente amigável.
Uma delas é atribuir aos novos membros, um mentor que dê orientação sobre os códigos não escritos que existem na organização, apresente as pessoas, indique os melhores lugares para almoçar e por aí vai.
O resultado é que quando você pergunta para as pessoas que entraram como estão, é comum ouvir que se sentem em casa, que adoraram a receptividade e coisas assim. Isso faz com que produzam mais e melhor.
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Até a próxima!
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