CLAUDIO NASAJON

O que impulsiona as grandes inovações freqüentemente, são as restrições – limitações que forçam as pessoas a repensar a situação atual e encontrar uma nova forma de resolvê-la. 

Um processo que uso com frequência é definir o que uma boa solução realizaria para os meus usuários, clientes ou investidores, e trabalhar de trás para frente, tentando identificar os processos e o fluxo de trabalho que ajudarão a chegar lá. 

Um ponto digno de nota é que na maioria das vezes ser realista é mais importante do que ser ambicioso no que diz respeito aos resultados. Se você conseguir criar restrições aceitáveis em torno dos resultados desejados, terá mais chances de chegar a uma solução.

Esse é um dos temas que abordo nos meus treinamentos para ajudar empresários a captar recursos com investidores ou vender as suas empresas por várias vezes o que elas valem hoje.

Conheça os detalhes aqui.