CLAUDIO NASAJON

Assim como nos relacionamentos pessoais, montar uma parceria empresarial não é tarefa fácil. Antes de mais nada, os dirigentes das empresas envolvidas precisam saber quais serão os custos e prever os lucros do novo negócio.

Rodrigo Geammal, especialista em Cross Marketing, sugere que os empresários tracem um esquema que mostre o que a empresa vai entregar e em qual período.

O segundo passo é detalhar todos os custos que a empresa terá na montagem do produto ou serviço.

Finalmente, os empreendedores devem estimar as receitas geradas pela comercialização e ver se os recursos disponíveis são suficientes para manter o negócio até se chegar ao ponto de equilíbrio.

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