CLAUDIO NASAJON

Olá! Observe os talentos de seus funcionários. Alguns têm facilidade de se comunicar em público, já outros são mais tímidos e usam a imaginação para criar produtos, desenvolver estratégias, ou cálculos.
Por isso é útil você identificar os pontos fortes de seus colaboradores e usar essas qualidades para impulsionar o crescimento do seu negócio. Observe bastante. Às vezes, um funcionário não está produzindo em um departamento, mas pode brilhar se fizer outra atividade.

Além de observar seus colaboradores, estimule que eles mesmos descubram o que fazem de melhor. Uma sugestão é você promover uma semana de talentos, onde eles conheçam as atividades dos departamentos da empresa, podendo dar sugestões e até experimentando como seria realizar aquelas tarefas.

Estimulando cada funcionário a descobrir seu talento, você abre espaço para a realização de tarefas adequadas ao perfil de cada um, aumentando a produtividade da sua empresa.

Veja um exemplo:

Nossa Caixa adota programa de desenvolvimento de talentos para funcionários

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