Olá!
Fomentar a criatividade é prioridade da administração de muitas empresas, mas a maioria não sabe como fazê-lo. Bem, uma estratégia que parece dar certo é criar uma espécie de “desconforto criativo” desconstruindo os grupos de trabalho. Funciona assim:
Primeiro, você cria novos times mesclando pessoas de setores diferentes que não se conheçam entre si para fomentar ideias verdadeiramente novas.
Em seguida, define os objetivos e os prazos para criar uma certa pressão, mas cuidando para não exagerar. O desconforto precisa ser leve, do contrário, pode ter efeito oposto e acabar com a criatividade em favor da velocidade.
Ouça a opinião de todos
Finalmente, certifique-se de que os colaboradores saibam o que se espera deles e ouça a opinião de todos sobre os resultados. Ao final do projeto, pergunte a cada um o que funcionou, o que não e o que pode ser melhorado.
Até a próxima!
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