Um dos problemas gerados pelo trabalho remoto foi a redução das oportunidades de relacionamento entre as pessoas, principalmente com colegas de trabalho, o que aumentou a sensação de isolamento e de monotonia, duas experiências que esgotam a energia e reduzem a produtividade.
A boa notícia é que gestores podem criar oportunidades para que as pessoas se conectem com colegas, mesmo quando estão em home-office, lançando projetos colaborativos relacionados ao trabalho ou não.
Conheço uma empresa que implementou sessões semanais de mentoria entre pessoas de funções complementares. A proposta era fortalecer as ligações entre os colaboradores de diferentes partes da organização para criar equipes nas quais um possa cobrir o outro.
O que eles não previram é que o programa está mudando a forma como as pessoas realizam os seus próprios trabalhos, o que aumentou sensivelmente a conexão do time e melhorou o ambiente de trabalho.
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