Claudio Nasajon

Planejamento para tempos de crise

26.07.2016

Empresas de todos os tamanhos, às vezes, precisam lidar com situações que podem prejudicar a operação. Ações judiciais, incêndios e outros tipos de desastres podem afetar a operação de qualquer empresa. Nesses casos, a primeira reação do empresário pego de surpresa é negar publicamente a crise, mas essa é a pior forma de lidar com […]

Empreendedor, dialogue com a sua equipe

25.07.2016

Imagine um barco com quatro ou cinco remadores. Se cada um remar no seu próprio ritmo e na sua própria direção… caos total né? A coisa funciona, porque todos remam no mesmo ritmo, na mesma direção. Aliás, eu recomendo passear de manhã na Lagoa Rodrigo de Freitas. É lindo de ver! Mas como fazer isso […]

Carreiras podem melhorar com interação

22.07.2016

Como posso aprender coisas novas se a minha empresa não investe em treinamento? Essa é uma pergunta frequente quando falo sobre carreiras. Vou te contar um segredo: eu já fiz cursos formais, já aprendi lendo livros e vendo vídeos na internet, mas a forma como desenvolvi melhor novas habilidades, disparado, foi interagindo com outras pessoas. […]

Ideia de negócios: saiba por onde começar

21.07.2016

Recebi uma mensagem que dizia assim: tive uma ideia, mas não sei por onde começar para transformá-la num negócio. Alguma sugestão? O primeiro passo é validar a ideia junto ao mercado e, para isso, precisa saber qual é esse mercado. Um restaurante pode servir comida econômica para trabalhadores, refeições rápidas para executivos ou pratos gourmet […]

Como distribuir o lucro da sua empresa

20.07.2016

Você quer distribuir parte dos lucros da empresa entre os funcionários – e, consequentemente, aumentar a produtividade – e não sabe por onde começar? Tem várias formas, mas a que melhor funciona nas minhas empresas é criar “disparadores”. Por exemplo: a distribuição só acontece se o faturamento, o lucro e a satisfação de clientes atingirem determinados valores. Assim, […]

Ter iniciativa ajuda a negociar o salário

19.07.2016

Tem um rapaz, o David, que foi contratado para um cargo administrativo meio que genérico. Logo que entrou, ele percebeu que muita gente precisava de ajuda para fazer apresentações no Powerpoint para clientes e se ofereceu para ajudar. Longa história curta, em pouco tempo, ele era o “rapaz do Powerpoint”. Começaram a demandá-lo de vários […]

Ajude a sua empresa a gastar menos

18.07.2016

Semana passada, eu comentei com a minha equipe que precisava contratar um fotógrafo para atualizar as imagens já que deixei crescer a barba (aliás, é sempre bom saber o que a empresa pode exigir em relação a aparência do funcionário).  Aí uma das moças que trabalha comigo disse: “Claudio, eu sou fotógrafa nas horas vagas. […]

Salário tem a ver com rastro

15.07.2016

Faz pouco tempo que entrevistei dois candidatos para uma mesma vaga e tive que me esforçar para não me deixar levar pelo preconceito. Não falo de raça ou credo, mas sim do histórico salarial. Embora os dois candidatos apresentassem credenciais técnicas semelhantes, um deles ganhava quase o dobro do que o outro na empresa anterior. […]

Mapeie as oportunidades

14.07.2016

Um dos fatores de maior impacto na remuneração de um profissional, seja ele cabeleireiro, garçom, médico ou físico nuclear é a região onde atua. Um cabeleireiro em Ipanema ganha mais do que outro em Nova Iguaçu, mas  “região” também tem o sentido de “setor de atividade”. É preciso entender essa variável.  A localização do ponto […]

Aumento deve ser para empregador e empregado

13.07.2016

Muitos empregados querem “ganhar mais”, mas para isso, os empregadores precisam “ganhar mais” também para poder dar o aumento. Então, são duas batalhas. A primeira, é ajudar o seu empregador a ganhar mais. A segunda, é tentar pegar para si uma parte desse ganho adicional. São duas coisas diferentes e uma depende da outra. Afinal, […]

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Teste de estresse

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