Claudio Nasajon

Venda o uso, não o produto

29.06.2016

Estes dias, conversei com um empreendedor criativo cujo foco é vender a sua arte. Conversa vai, conversa vem, mostrei a ele um dos pilares das empresas de valor que é a recorrência.  Veja: ele vende o serviço de criação de campanhas publicitárias. Nada errado com isso, mas nesse modelo, cada nova campanha exige um esforço […]

Atitudes que um líder deve priorizar

28.06.2016

Você provavelmente já se deparou com alguma situação na qual teve que liderar outras pessoas. Os gerentes fazem isso todos os dias, mas organizar o bolão do grupo, a festa de aniversário dos filhos ou a caixinha de fim de ano também exige liderança. Nesses casos, há duas atitudes que você deveria priorizar para obter […]

Inove e invista!

27.06.2016

Muitas empresas com menos de dez anos de vida já mudaram fortemente a maneira como vivemos. Relembre algumas inovações tecnológicas de uma década atrás. Você já se imaginou sem Whatsapp? Sem Facebook? Sem celular com câmera? Sem Waze? Pois é… tudo isso tem menos de dez anos. Muitas dessas inovações são disruptivas. Você certamente já viu […]

Pessoas bem sucedidas constroem seu próprio futuro

24.06.2016

A diferença entre as pessoas bem sucedidas e as fracassadas é que essas últimas sempre acham que a culpa é dos outros. O chefe, a crise, o governo, Deus… sempre alguém, nunca eles. Veja 20 coisas que pessoas bem sucedidas “se recusam” a fazer. Os bem sucedidos tendem a pensar que são eles os responsáveis pelo […]

Categorize as despesas e reduza custos

23.06.2016

Um truque fácil para você saber onde pode reduzir custos é registrar as despesas por categoria. Ter um sistema integrado também pode te ajudar nisso.  Cada vez que fizer um pagamento, indique qual é o tipo de despesa. Por exemplo: folha de pagamento, matéria prima, comissões, aluguéis. Isso permite avaliar visualmente a evolução de cada categoria. Veja as […]

Reduza custos e cresça seu negócio

22.06.2016

Hoje em dia, você tem dois caminhos para crescer: ou entrega mais, ou cobra menos do que a concorrência. E o ideal mesmo é entregar mais E cobrar menos – ao mesmo tempo. Por isso, vou dar três dicas para ajudar você a reduzir os custos do seu negócio: A primeira, é eliminar o desperdício. […]

Seu negócio está apto para ser investido?

21.06.2016

Se você tem um negócio e quer fazê-lo crescer, existem basicamente dois caminhos: o primeiro é usar os seus próprios recursos. Outro, mais interessante, é atrair capital de investidores e financiar a expansão com dinheiro de terceiros. Como conseguir investimentos para uma startup? Eu chamo essa opção de “vender” a empresa, porque, na prática, você entrega […]

Quanto vale o seu negócio?

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Uma das formas mais fáceis de ficar rico é construir empresas. Você ganha dinheiro com a operação do negócio e, ainda, pode usar a marca para vender produtos de terceiros que tenham afinidade ou até vender a própria empresa, quando for o momento. Modelo de negócio para sua empresa. O primeiro passo para isso acontecer […]

Tenha um sistema integrado na sua empresa

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Um empresário tinha uma pequena indústria de equipamentos e fazia a sua contabilidade na planilha. Mas a coisa cresceu e ele precisou melhorar o sistema de controle financeiro. Foi aí que eu entrei. A minha empresa faz sistemas de faturamento, estoque, contas a pagar e receber, tudo integrado – conhecidos pela sigla ERP. Então, a […]

Crie uma cultura comum para a sua empresa

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Eu sou sócio de três franquias com quase cem lojas e recentemente incorporamos outra rede para aumentar a nossa presença no sul do país. Até aí, nada novo. O problema é que depois da aquisição, enfrentamos o problema de integrar os diferentes sistemas de cada uma. Mudar os hábitos das pessoas não é fácil. A […]

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Teste de estresse

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Teste de autismo

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