Claudio Nasajon

Tire a ideia do papel através do “sprint”

26.08.2016

Uma ferramenta que eu costumo usar com alguma frequência é o “sprint”, um processo de três a cinco dias no qual o time realiza um objetivo específico. Parte-se da ideia para um protótipo e, depois, se faz a validação com clientes, tudo em uma semana. Claro que o resultado é o que chamamos no jargão […]

Treine funcionários para novas tecnologias

25.08.2016

A maioria das pessoas adultas tem dificuldade para aprender coisas novas. Isso se aplica a idiomas e a instrumentos musicais, mas também a software de gestão, por exemplo. Você não tem ideia da quantidade de empresas que compram um sistema para aumentar a produtividade e, depois, ficam travadas meses, às vezes anos, porque os funcionários […]

Gerentes são intermediários

24.08.2016

Você já percebeu que gerentes ficam no meio entre nível operacional e alta administração? Pois é, o papel deles não é só coordenar o time, mas também o de servir de intermediário. Um bom gerente preenche a lacuna de comunicação. A Diretoria não costuma ter contato direto com os clientes, então cabe à Gerência comunicar […]

Cultura: saiba construir a da sua empresa

23.08.2016

A cultura de uma empresa, normalmente, é difícil de definir e mais ainda, de construir. Criar manuais de operação e guias de comportamento é fácil, mas fazer com que sejam seguidos, ou melhor, definir COMO serão seguidos, é outra guerra. Veja o que acontece com as leis de trânsito. O código escrito é essencialmente o […]

Não atrase nenhuma entrega!

22.08.2016

Quando a gente tem muito trabalho a fazer e pouco tempo disponível, a tendência é distribuir o tempo entre as tarefas e fazer um pouquinho de cada coisa, só que isso pode ser desastroso para o seu time, porque ao atrasar alguma entrega você pode criar um engarrafamento. Não perca prazos! Para resolver esse problema, […]

Leve para o lado pessoal

18.08.2016

Não sei se já aconteceu com você de durante uma discussão você defender uma posição com força e alguém dizer “não leve para o lado pessoal, isto é negócio”. Comigo já. E quer saber? Não dá para não levar para o lado pessoal. Eu sou uma pessoa… mas isso não significa criar conflitos! E tem […]

Dia do Estagiário

Dia do Estagiário

Hoje é dia do Estagiário. Na foto, os três que trabalham na minha equipe, conhecida como “Estágio Poderoso”. Da esquerda para a direita, Fernanda, Hugo e Maryara. A eles, representando os Estagiários de todo o mundo, meu Parabéns pelo seu dia. Uma reflexão: o “Estágio” é uma etapa profissional na qual uma pessoa faz a […]

Administração de opositores

17.08.2016

A maioria das empresas tem o que eu chamo de gente da oposição, pessoas que estão sempre fazendo o papel de advogados do diabo, colocando empecilhos e explicando em detalhes por que tudo vai dar errado. A questão é que essas pessoas são importantes no time. Se você não as tem, deveria procurá-las, porque elas […]

Ideias e líderes devem estar sempre juntos

blog lideres

Você já reparou que os melhores líderes são aqueles que viajam na maionese, inventam coisas novas e mudam a cara do mundo?  Quando foi a última vez que você perguntou “por que estamos fazendo isto desta forma”? Líderes devem questionar constantemente o status quo, explorar novas ideias – mesmo que elas sejam simples – experimentar novos […]

Reunião: faça uma lista de tarefas

15.08.2016

Quantas vezes você participou de uma reunião e depois ficou sem saber o que responder a alguém que perguntou: e aí? O que decidiram? O fato é que muitas reuniões, às vezes, se transformam em bate-papos, com os participantes querendo dar opiniões, explicar detalhes ou criticar ações, mas sem um objetivo específico. Pura perda de tempo. […]

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Teste de estresse

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Teste de autismo

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