Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Transforme frustração em motivação

  Lembro como se fosse hoje quando entrei na loja para comprar uma camisa e o maior tamanho, XL, não coube. Tive que comprar numa loja “plus size”. A decepção foi tão grande que ali, naquele momento, decidi mudar a minha relação com a comida de verdade. Entrei para um grupo de apoio a comedores […]

Como reduzir a ansiedade nas apresentações

  Dicas sobre apresentações em público, negociação, tratamento de objeções e maneira correta de fazer perguntas, fazem parte do treinamento que faço com meu time de campo para “replicar” alguns dos comportamentos que me ajudaram a construir o negócio. Essa abordagem, de transmitir conhecimento para capacitar os times e, principalmente, mostrar como eu quero que […]

Qual será o rótulo do seu “eu” do futuro?

  Eu sempre, sempre, fui “gordinho”. Me referenciavam como “aquele gordinho careca ali”. E tudo bem… esse era eu. Como também “fazem parte” da “minha personalidade” os óculos e a barba. Daí, por razões que não cabe aqui explicar, eu entrei para um grupo de apoio a comedores compulsivos e tirei TODO o meu sobrepeso. […]

Ao decidir, considere perspectivas diferentes

  O mundo à nossa volta é bem mais do que apenas um monte de átomos girando em frenesi. Coisas como amor, por exemplo, estão numa dimensão que a lógica não alcança, mas têm tanto ou mais impacto em nossas vidas do que aquilo que podemos ver e tocar. Hoje, quando tomo decisões, eu analiso […]

Atalho no tempo para viver mais

Se medirmos a vida em termos de “experiências e realizações”, em vez de anos, é possível pular etapas e “viver mais”. Pelo menos essa é a essência do livro TIME HACKING, de Benjamin Hardy, que acabo de terminar. Eu vivi isso logo que entrei na vida profissional. Fiz um curso de engenharia que me custou […]

Excesso de informações é tão prejudicial à tomada de decisões quanto a falta delas.

  Uma estratégia que tem dado certo para mim é tomar decisões rápidas, mesmo sem todos os dados possíveis à mão. Em qualquer situação, existe um número infinito de “desconhecidos conhecidos” e querer explorar todos, só cria mais incerteza. De uma forma geral, prefiro tomar dez decisões com 80% de certeza do que uma com […]

Ante a incerteza, mais cuidado com a informação

  Algumas informações chamam a atenção porque são surpreendentes, mas nem sempre são confiáveis. Outras são confiáveis, mas mudam tão rapidamente que não são úteis (veja a situação da volta às aulas, por exemplo, que parece pingue-pongue usando as crianças como bolinha). Eu já percebi que falta de informação é ruim, mas excesso também é […]

Desenvolva a autoconsciência do seu time

  Todas as pessoas, depois de algum tempo trabalhando juntas, acabam ficando presas a padrões do time, que alguns chamam de cultura organizacional. São atitudes não formalizadas como por exemplo se devem ou não trabalhar até tarde, se podem ou não entrar na sala do chefe, se devem ou não inovar por conta própria para […]

Planejar é uma habilidade da mente consciente

  A habilidade de pensar sobre alguma coisa, ou de planejar o futuro, nos deu uma tremenda vantagem com relação a outros animais que habitam o planeta, mas isso às vezes, pode funcionar CONTRA nós. Acontece que a mente consciente processa as informações que consideramos úteis e nas quais prestamos atenção, mas essas são apenas […]

O conflito entre ser feliz e ter razão

  “Meu sócio diz que ele “”escolhe as batalhas que vai travar comigo”” porque às vezes o resultado simplesmente não compensa desgaste de argumentar, defender um ponto de vista ou tentar convencer-me de algo que não estou convencido (ou pior, quando estou convencido do contrário). Essa é uma análise que deveríamos fazer a cada embate, […]