Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Conversas difíceis exigem preparo

Conversas difíceis são difíceis por algum motivo e quando estamos estressados, é fácil dizer a coisa errada ou da forma errada.  Para evitar isso, eu uso três táticas que agora compartilho com você: A primeira é não tratar a minha perspectiva como óbvia. Evito dizer coisas como “obviamente” ou “sem dúvida”. Normalmente isso só serve […]

Jornadas flexíveis têm benefícios, mas exigem cuidados

  A jornada de trabalho flexível tem muitos benefícios, mas na prática ela é mais complexa de implementar do que parece à primeira vista. Por isso eu compartilho com você três táticas que aplico com sucesso no meu negócio e talvez você possa usar no seu: A primeira é ser transparente com os funcionários. Explique […]

Profecia autorrealizável

Toda quarta tem sorteio da Mega-Sena e filas nas portas das lotéricas, formadas por pessoas que depositam no prêmio as suas esperanças de “mudar de vida”.  Nada de errado em ter fé, mas daí a contar só com isso para ter uma vida melhor, existe uma distância. As chances de ganhar esse tipo de aposta […]

Reformule os problemas que você tem dificuldade para resolver.

A maneira de enquadrar um problema influencia fortemente a solução. Por isso, quando você tiver dificuldades para resolver uma questão qualquer, uma forma de encontrar o caminho é mudar a maneira como descreveu a situação.  Um problema de baixa produtividade formulado com foco nos funcionários, por exemplo, tende a gerar soluções diferentes do que o […]

Qualidade tem preço (não existe almoço de graça)

Uma amiga comprou um anel numa joalheria e aprendeu que, embora sejam parecidos, anéis de ouro não são “todos iguais”. Isso me fez pensar em como às vezes fazemos escolhas (erradas) comparando peras com melancias. A situação foi a seguinte: ela comprou um anel de ouro 18 Kt novinho em folha numa joalheria de marca […]

Se quiser chegar mais longe, ache um mentor que conheça o caminho

Um dos melhores conselhos que recebi na vida foi “ache um mentor”.  É mais fácil fazer a viagem com alguém que já conhece o caminho do que ter que descobrir a rota sozinhos. Mas, por onde começar? Bom, o primeiro passo é imaginar como você deseja que sua empresa seja daqui a cinco anos. Qual […]

A empresa deve ser um bom lugar para trabalhar, mas não demais

Fazer da sua empresa um bom lugar para trabalhar é uma meta que todo empresário deveria perseguir. Isso não só dá prestígio à marca, como leva os funcionários a produzir mais e melhor. O problema é quando essa busca vai longe demais. Quando a “camaradagem” passa a ser medida a tal ponto que as pessoas […]

Sua empresa, pela ótica do cliente.

Entender as mudanças de mercado e adaptar-se a elas é melhor do que manter o rumo quando o destino pode já não fazer tanto sentido. Poucos são os empresários que enxergam a empresa pelo ponto de vista do cliente. A grande maioria acha que o papel das suas empresas está relacionado ao produto ou serviço […]

Prepare a sua empresa para a mudança

Qualquer mudança representa um desafio e o melhor momento para se preparar para ele é antes de começar ou, como diz o ditado, “prevenir é melhor do que remediar”.  O problema é que nem sempre temos esse luxo, especialmente quando o futuro é incerto e o momento é instável.  Por isso, a estratégia mais eficaz […]

Pandemia aumenta o valor das empresas vendáveis

A pandemia causada pela COVID-19 gerou uma onda de fusões e aquisições sem precedentes, levando empresas que estavam preparadas para ser vendidas a atingir valores muito superiores aos que tinham antes da crise. Os alvos naturais para compra são empresas que têm habilidades, tecnologias e produtos novos ou complementares que podem ajudar os adquirentes a […]