Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Foco no lucro requer consistência e gestão alinhada

Qualquer estratégia para aumentar o lucro de um negócio precisa focar na redução das despesas e no aumento das receitas. Isso parece óbvio, mas tem muita gente defendendo que os negócios devem construir legados, gerar desenvolvimento ou atender a determinada população, mesmo lucrando menos. Só que as empresas lucrativas são as que podem contratar e […]

Há formas criativas de gerar muitas vendas com pouco investimento

Alguns empresários acham que precisam gastar mais do que têm para gerar vendas para os seus negócios, mas a verdade é que existem formas de aumentar o faturamento, sem ter que investir muito dinheiro. Uma delas é o marketing de conteúdo. O conteúdo de qualidade gera interesse em relação às suas ofertas. Você pode redigir […]

Quando a equipe estiver desmotivada, aumente a energia

Se você acha que a sua equipe está desmotivada, pode melhorar o nível de energia conversando sobre o plano de carreira e oferecendo feedback sobre o desempenho, com foco nas coisas boas que essa pessoa tem feito. Crie rituais de equipe para promover relacionamentos. Isso tende a gerar um sentimento de pertencimento que é positivo […]

Crie um conselho consultivo para crescer

Um conselho consultivo pode ajudar sua empresa a crescer resolvendo uma ampla gama de problemas, incluindo: Estratégicos: Ajuda a definir a visão, missão e objetivos da empresa, bem como a avaliar e ajustar estratégias de negócios. Mercadológicos: Ajuda a identificar oportunidades de mercado, tendências e desafios, bem como a desenvolver estratégias de marketing. Financeiros: Ajudar […]

Não é preciso parar nos feriados

Se você acha que precisa pausar as atividades até depois do natal, do ano novo, da páscoa, do dia das mães ou qualquer outro feriado do calendário, preste atenção: não precisa! Não há razão alguma para esperar até depois do feriado para agir. Pelo contrário, você pode usar esses períodos para se organizar, planejar ações […]

Sempre que aprender algo, aplique na prática

Uma das melhores formas de absorver um novo conhecimento é aplicá-lo na prática. O problema é que se você for como eu, aprende coisas novas o tempo todo em livros, vídeos, cursos ou simplesmente conversando com pessoas, mas depois de algum tempo, esquece da maior parte do que aprendeu.  O fato é que nós recebemos […]

Crie oportunidades de autodesenvolvimento

Liderança, como qualquer outra habilidade, leva tempo para se desenvolver. Só que, normalmente, tempo é algo bem escasso para gestores, por isso vou usar o programa de hoje para compartilhar uma estratégia que uso no meu próprio dia a dia: Primeiro identifique uma ou duas habilidades que você quer melhorar. Talvez você queira se tornar […]

Para poder colaborar é preciso ter a mente aberta

É bastante comum que gestores achem a colaboração desconfortável. Alguns por medo de serem ofuscados pelos colegas, outros por excesso de autoconfiança e outros, ainda, porque simplesmente acham difícil confiar nas pessoas. Seja qual for o motivo do desconforto, é mais ou menos óbvio que um time que colabora tende a ser mais eficaz e […]

Promova a rotação para criar oportunidades

Uma das formas de manter o seu time atualizado e alerta é promover a rotação de cargos. É mais ou menos como colocar um jogador de futebol nas diferentes posições de campo durante algum tempo para ele poder enxergar o quadro completo com mais facilidade. A rotação não precisa ser permanente. Pode durar de poucos […]

Faça cursos para manter-se em dia

Turbinadas pela pandemia, uma enorme variedade de plataformas de aprendizado permite hoje que qualquer um aprenda praticamente qualquer coisa no seu próprio ritmo, em qualquer lugar e no horário de sua conveniência. Aulas presenciais não se comparam a um curso a distância, mas o resultado pode ser bem semelhante. Se o que você procura é […]