Gestão & Negócios

Posts by Claudio Nasajon

Procure ser imparcial ao gerenciar remotamente

No último ano, muitos empresários tiveram que aprender a gerenciar remotamente as suas equipes e, nesse contexto, é mais fácil tirar conclusões precipitadas do que se estivessem todos no mesmo espaço. Como as pessoas são propensas a confiar em seu próprio julgamento, a distância pode tornar mais difícil obter feedback dos outros, mas isso cria […]

Cuide da saúde mental do seu time

Uma das responsabilidades mais importantes – e mais desafiadoras – de um empresário é garantir a saúde mental de seus funcionários. Por isso vale a pena estabelecer políticas de apoio aos funcionários, que podem ir de programas de assistência médica a parcerias com academias, profissionais de meditação, coaching e até apoio para formação de grupos […]

Para ter resultados diferentes, mude a dinâmica das reuniões

Pense na próxima reunião da equipe. Você consegue prever quem vai falar e o que vai dizer? Se a resposta é “sim”, você tem um problema, porque é pouco provável que surjam novas ideias ou sejam feitas descobertas criativas se suas reuniões forem sempre “mais do mesmo”.  Então, se você quiser agitar um pouco as […]

Mesmo se não for quem decide, você pode influenciar a decisão.

Você não precisa ser o responsável para influenciar a forma como as decisões são tomadas. Pode-se trabalhar nos bastidores para ajudar as coisas a saírem do jeito que você quer, mesmo quando a palavra final depende de outra pessoa.  Para isso, o primeiro passo é entender quais são os interesses de quem vai, de fato, […]

Como ouvir mais “sim” do que “não” em vendas.

Quando se trabalha com vendas, é normal receber um “não” de vez em quando, mas quanto mais confiança você inspirar, maior será a chance de conseguir um “sim”. Discursos que mostram como o seu produto é “melhor”, “único” ou “inovador”, muitas vezes soam vazios e não geram credibilidade. Em vez disso, eu sugiro a você […]

Permaneça conectado

Uma forma de manter a sua base de clientes ativa é permanecer conectado,  mesmo ante o distanciamento forçado pela pandemia. Uma pesquisa publicada recentemente na revista de Harvard, sugere que as pessoas que mantiveram seus relacionamentos aquecidos durante a pandemia tiveram 82% mais chances de aumentar as receitas do que aquelas que não mantiveram contato […]

Oportunidade de negócios em Marte

Ano passado, o “Falcon Heavy” subiu à órbita da Terra e depois desceu, como se fosse um elevador panorâmico, inaugurando a era dos foguetes reutilizáveis que, na prática, viabilizam a colonização de Marte.  Antes, cada missão usava um foguete que custava alguns bilhões de dólares e depois era descartado, tornando a exploração espacial proibitiva. Com […]

Um protocolo para efetuar mudanças

É tentador testar novos caminhos, seja na vida pessoal, seja nos negócios, mas antes de você empreender uma grande mudança, a minha recomendação é criar alguma proteção contra riscos potenciais.  Primeiro, lembre-se de que trazemos muitos preconceitos para nossa tomada de decisão e é difícil ser objetivo, principalmente quando estamos apaixonados por uma ideia.  Uma […]

Aprender deveria ser uma prática diária

Independentemente de em qual setor você está ou há quanto tempo você está nele, a capacidade de aprender é uma habilidade cada vez mais essencial para o desenvolvimento de qualquer negócio.  O problema é que não basta adquirir o conhecimento. É preciso estar constantemente experimentando coisas novas e ver o mundo de novas óticas, para […]

Prepare seu time para agir nas crises

A covid provou que vale a pena estar preparado para uma crise e não precisa ser uma pandemia, um desastre natural de menor abrangência, também pode suspender as atividades de parte do time por uns tempos.  Por isso as boas práticas mandam estabelecer protocolos que garantam a continuidade das operações quando parte do grupo enfrenta […]