CLAUDIO NASAJON

tie-690084_640Olá!

É interessante estimular os seus líderes a identificar o melhor modelo de liderança para cada equipe.

Na minha empresa, por exemplo, eu tenho um setor de Suporte técnico que nada tem a ver com o departamento de Marketing no que se refere ao estilo de gestão. A natureza de trabalho desses dois grupos é completamente diferente.

Enquanto o Suporte precisa estar concentrado, documentando cada atendimento, o Marketing precisa de muita inspiração para criar campanhas criativas.

No suporte os funcionários precisam chegar na hora para poder atender as ligações, já no Marketing, o horário não é tão importante. Nesse contexto, o modelo de gestão não poderia mesmo ser igual nos dois setores.

Então, oriente seus gestores a aprender com as outras lideranças, mas lembre que cada setor tem as suas próprias características e, portanto, exige um modelo diferente para ser mais eficaz. A diferença no estilo de liderança deve sempre ser vista como positiva para tratar com as diversidades de qualquer organização.

Se quiser conhecer mais sobre gestão empresarial, convido você a ler o livro que estou prestes a lançar: 101 dicas de gestão empresarial. Terei prazer em enviar gratuitamente um exemplar da versão eletrônica assim que publicar. Basta se cadastrar no meu site.

Até a próxima!

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