O poder de um bom elogio

  Quando bem feito, o elogio é uma das formas mais poderosas de mostrar o seu apreço por alguém. Por isso eu trouxe três dicas de como fazer um elogio poderoso para reconhecer alguém por seu trabalho: A primeira é: seja autêntico. Não elogie apenas para ser gentil. Melhor ficar em silêncio do que mandar […]

Em vez de trabalhar mais, trabalhe na coisa certa

  Eu já falei várias vezes que trabalhar demais não é bom, nem para nós, nem para a empresa. Sobrecarga de trabalho gera esgotamento, que gera redução de produtividade. Simples assim. O problema é que o esgotamento nem sempre é uma função de muito trabalho; muitas vezes é justamente o contrário, tem a ver com […]

Saber perder é tão importante quanto saber ganhar

Uma das lições mais marcantes que aprendi na infância foi a do meu pai dizendo que é preciso saber ganhar e saber perder. É frustrante perder um negócio, principalmente se achamos ter a melhor solução para aquele cliente, mas é preciso ter em mente duas coisas:  Primeiro, que não tudo depende de nós. Algumas vezes […]

Ante um grande desafio, remoldure

Todos nós enfrentamos desafios de vez em quando. O problema é que e se você for como eu, nesses momentos, fica estressado… e quando estamos estressados, o cérebro tenta economizar energia mental evitando qualquer coisa que nos deixe desconfortáveis.  Em outras palavras, quanto mais nervosos ficamos ante um desafio, mais difícil é imaginar soluções para […]

Mentoria é uma via de mão dupla

Um mentor é uma pessoa que já conhece o caminho que você quer trilhar e pode guiar os seus passos para facilitar a jornada, só que a mentoria não deveria ser uma via de mão única.  Se você tiver a sorte de ter um mentor, não pegue apenas o que VOCÊ precisa nesse relacionamento. Retribua […]

Para inspirar o seu time, compartilhe o PORQUÊ além do QUE

A grande maioria dos líderes acha que o seu principal papel nesta vida é mostrar aos seus liderados O QUE devem fazer e, eventualmente, COMO devem fazer aquilo. O que muito poucos fazem é explicar o porquê daquilo, quais são os motivos por trás das ações, qual é a visão de longo prazo o castelo […]

Considere a ferramenta adequada para aumentar a produtividade

Um erro comum da maioria dos empresários que eu conheço é superestimar a capacidade dos seus funcionários para executar tarefas especiais, quando não têm as ferramentas adequadas para isso. Uma vez pedi a um colaborador para fazer a edição de um vídeo – coisa que eu fazia em poucos minutos no meu computador ultra-rápido, mas […]

Sempre estabeleça o escopo da delegação

Talvez você já tenha visto este filme. O empresário sobrecarregado chega à conclusão de que precisa delegar, acha a pessoa certa e manda fazer… só que como ninguém nasce sabendo, é pouco provável que o outro faça de primeira o que ele vem fazendo há anos e a coisa desanda… basta um escorregão para o […]

Prepare argumentos para solicitar o reajuste dos seus contratos

Apenas fazer um bom trabalho não é suficiente para justificar o reajuste no valor dos serviços. Geralmente é preciso mais do que isso para convencer os clientes de que você merece o aumento.  Por isso separei três dicas que podem ajudar: A primeira é manter um registro das suas vitórias. Sempre que superar algum objetivo […]

Se você tem uma ideia, pode empreender, não importa a sua idade

Não existe idade “certa” para empreender. Claro que se você é muito jovem, a falta de experiência pode atrapalhar e, na outra ponta, depois de muitos carnavais, a energia já não é a mesma, mas muito mais relevante do que a sua data de nascimento são a viabilidade da ideia, a qualidade do time e, […]