Transforme a rejeição numa oportunidade de aprendizagem
Às vezes perdemos. Um cliente optou pela concorrência, um candidato preferiu trabalhar em outro local… nesses casos eu tento transformar as perdas em lições. Minha estratégia tem três pilares. O primeiro é evitar expectativas. Faço o meu melhor, mas evito criar certezas sobre resultados porque, na prática, eu controlo o que faço, mas não os […]
Faça uma lista de “nãofazeres”
Se você não tem conseguido alcançar os seus objetivos diários, a solução é priorizar as suas tarefas para investir mais tempo no que realmente importa. Aqui está um exercício simples para fazer isso. Primeiro, identifique uma meta específica ou uma área que quer melhorar. Em seguida, pegue um pedaço de papel e divida ao meio. […]
Como superar o medo de cometer erros
De uma forma geral, o medo é paralisante – o problema é que se, por um lado, isso ajudou na sobrevivência da espécie, nos negócios, essa paralisia pode ser mortal. Uma forma de lidar com o medo é dar um nome a ele, ser específico quanto à causa. Por exemplo: talvez seja algo como: “Estou […]
Explique o porquê quando pedir alguma coisa
Quando você pedir a seus empregados para fazer alguma coisa, é muito provável que façam, mas se você realmente quiser que eles se comprometam com o resultado, precisa também deixar claro o “porquê” por trás do pedido. Por exemplo: precisamos melhorar as práticas de contratação, porque o processo atual não vem atraindo candidatos suficientemente diversificados […]
Implemente uma cultura orientada para soluções no seu time
Algumas equipes são boas para detectar problemas frente a uma proposta qualquer, fazendo perguntas e apontando possíveis riscos, mas uma empresa excessivamente focada em encontrar problemas, em vez de soluções, pode acabar perdendo o rumo do desenvolvimento. A questão é: como se cria uma cultura orientada para soluções? Bom… você pode começar dando o exemplo. […]
mplemente uma cultura orientada para soluções no seu time
Algumas equipes são boas para detectar problemas frente a uma proposta qualquer, fazendo perguntas e apontando possíveis riscos, mas uma empresa excessivamente focada em encontrar problemas, em vez de soluções, pode acabar perdendo o rumo do desenvolvimento. A questão é: como se cria uma cultura orientada para soluções? Bom… você pode começar dando o exemplo. […]
Formule adequadamente as restrições para gerar inovação
O que impulsiona as grandes inovações freqüentemente, são as restrições – limitações que forçam as pessoas a repensar a situação atual e encontrar uma nova forma de resolvê-la. Um processo que uso com frequência é definir o que uma boa solução realizaria para os meus usuários, clientes ou investidores, e trabalhar de trás para frente, […]
Separe um tempo para si na agenda
Às vezes estamos tão focados em fazer coisas que consideramos importantes que esquecemos de reservar tempo para nós mesmos. Vivemos para trabalhar, em vez de trabalhar para viver. Agora pense comigo: o que pode ser mais importante do que cuidar de si próprio? Adiar o autocuidado para quando as condições forem mais favoráveis pode levar […]
Todos precisamos de relacionamentos
Muita gente pensa que não precisa de relacionamentos para avançar, mas mesmo quando alcançamos o sucesso com esforços individuais, fazer conexões com pessoas sempre tem benefícios. Por isso sugiro a meus alunos que façam uma lista de pessoas com quem gostariam de se conectar. Personalidades da sua área, autores respeitados ou simplesmente pares que estejam […]
Seu time está focado nas prioridades certas?
Nos primeiros meses da crise da Covid-19, muitas equipes estavam lutando com a nova realidade de trabalhar em casa. Agora que parece que muitos trabalharão remotamente em um futuro próximo, é um bom momento para avaliar se suas equipes ainda estão focadas nas prioridades certas. Peça aos líderes de sua equipe para avaliar seus objetivos […]