Liderança implica em saber fazer apresentações persuasivas
Olá! A coisa mais antipersuasiva que você pode fazer é uma apresentação visual difícil de entender. Se as pessoas não conseguirem ver sentido no seu visual, elas ficam frustradas e a sua credibilidade e liderança podem ser mortalmente feridas. Então, você precisa evitar algumas armadilhas. A principal é fazer visuais muito complexos. Mantenha o seu […]
Liderança – Faça reuniões produtivas com horários diferentes
Olá! Ninguém gosta de ficar sentado numa reunião entediante, principalmente se o assunto não lhe diz respeito e tem muito trabalho a fazer. Mas parece que já se tornou prática comum enviar convites para reuniões de uma hora para todas as pessoas do grupo, mesmo quando apenas algumas são relevantes para a agenda. Dificilmente você […]
Exerça a liderança ajudando seus subordinados a ter autoconfiança
Olá, Ajudar um funcionário talentoso a ter confiança em si próprio e aumentar a sua autoestima tem muitas vantagens, mas exige alguns cuidados. Para começar, quando elogiar, faça-o de forma específica. Por exemplo: um elogio amplo como “Você é realmente bom no seu trabalho, parabéns!”, não ajuda. Em vez disso, faça o elogio de forma […]
Ao exercer a liderança, saiba compartilhar incertezas.
Muitos executivos acreditam que exercer a liderança implica em demonstrar confiança para gerar credibilidade. Por isso, muitas vezes, evitam expressar incertezas, mesmo quando é impossível prever os resultados exatos. Segundo Don Moore, Professor de Liderança na Haas School of Business, da Universidade da Califórnia em Berkeley, os gestores muito confiantes tendem a tomar decisões excessivamente arriscadas, […]
Para exercer a liderança você precisa saber como falar bem
Alguma vez você já ficou entediado ao ponto de dormir durante uma apresentação? Ou não chegou a tanto, mas ficou o tempo todo no seu Facebook enquanto um orador, que não sabia como falar bem, tentava sem sucesso, prender a sua atenção? Pois é. Há poucos séculos, uma pessoa comum processava menos de 100 peças […]
Estimule diferentes lideranças
Olá! É interessante estimular os seus líderes a identificar o melhor modelo de liderança para cada equipe. Na minha empresa, por exemplo, eu tenho um setor de Suporte técnico que nada tem a ver com o departamento de Marketing no que se refere ao estilo de gestão. A natureza de trabalho desses dois grupos é […]
Construa uma cultura de meritocracia
Construa uma cultura de meritocracia Autor: Claudio Nasajon A forma mais segura de conquistar a liderança de qualidade é construir uma cultura de meritocracia e basear a sua operação em processos, não em pessoas. Isso implica em criar rotinas, estabelecer indicadores de desempenho e oferecer recompensas para alinhar os interesses, de forma que qualquer pessoa […]
A arte de crescer a empresa mediante fusões estratégicas
A arte de crescer a empresa mediante fusões estratégicas Autor: Claudio Nasajon O cenário das fusões estratégicas tem experimentado um crescimento significativo tanto no Brasil quanto no mundo. De acordo com um estudo publicado em março de 2023 pela consultoria KPMG Brasil, mais de 400 líderes empresariais envolvidos em fusões e aquisições comprovaram que esse […]
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Você sente que precisa de ajuda para transformar o seu negócio? Acompanhe quem investe em mais de 20 empresas. Após mais de 40 anos de sucesso frente aos meus negócios, eu decidi compartilhar tudo que aprendi e aprendo sobre o mundo da gestão empresarial. Participe da minha comunidade FUNDADOR DA NASAJON Host Conversa Empresarial AUTOR […]
Utilizando a IA para construir melhores ambientes de trabalho
Num mundo cada vez mais competitivo e diversificado, a equidade no ambiente de trabalho tornou-se um fator-chave para as empresas que desejam prosperar. Neste artigo, exploro como a Inteligência Artificial pode analisar os dados dos colaboradores para construir locais de trabalho mais atrativos, equitativos e inclusivos.