Silêncio não é sinal de concordância
Muitas vezes pensamos que o fato de as pessoas não reclamarem, significa que não existem problemas. Vi isso acontecer recentemente numa reunião. Alguns apontavam a situação como problemática, enquanto outros diziam que “como não há queixas, não deve ser problema”. Mas pode ser. Muitas pessoas simplesmente não ficam à vontade para reclamar porque têm medo […]
Trabalho remoto não é sinônimo de falta de ambição
Outro dia ouvi uma declaração de um executivo que me chamou a atenção. Ele disse que na sua opinião, empresários preferem ter os funcionários por perto, onde possam vê-los, e percebem a preferência por modelos de trabalho flexíveis como falta de ambição. Quase bati boca com o cara… afinal, nada poderia estar mais longe da […]
Considere alternativas ao trabalho presencial
De uma forma geral, sempre é bom ter uma alternativa para creches e escolas quando dependemos delas para ter com quem deixar os nossos filhos e poder trabalhar. Isso porque às vezes, as escolas têm feriados próprios, por exemplo, ou as crianças podem ter algum mal estar que as impeça de ir. Essa alternativa é […]
Priorize para aumentar a produtividade
Uma pesquisa realizada pela Microsoft com cerca de vinte mil pessoas em onze países, mostrou uma diferença enorme entre a percepção dos gerentes a respeito do trabalho realizado pelos seus colaboradores e o que eles, de fato, produzem. Como os gestores agora não têm mais as dicas visuais que existiam antes nos locais de trabalho, […]
Crie uma rede de relacionamentos remotos
Um dos problemas gerados pelo trabalho remoto foi a redução das oportunidades de relacionamento entre as pessoas, principalmente com colegas de trabalho, o que aumentou a sensação de isolamento e de monotonia, duas experiências que esgotam a energia e reduzem a produtividade. A boa notícia é que gestores podem criar oportunidades para que as pessoas […]
Compartilhe as práticas de bem-estar com o seu time
Um dos maiores exemplos que você pode dar como líder é mostrar à sua equipe como você prioriza o seu próprio bem-estar. Eu costumo discutir abertamente sobre a forma como lido com o estresse ou até mesmo com outros desafios, como ansiedade ou esgotamento. Limito meu tempo de expediente e compartilho momentos de lazer. Reconhecer […]
Crie rituais para estabelecer a sensação de pertencimento
Uma forma de reduzir a sensação de isolamento gerada pelo trabalho remoto é criar rituais que mantenham a equipe unida. Quando as pessoas se sentem conectadas com os colegas, o trabalho fica mais divertido, os problemas parecem mais leves e fica mais fácil enfrentar as dificuldades, sejam elas profissionais, familiares, de saúde ou outras que […]
Dê um propósito aos seus colaboradores
Os últimos dois anos desencadearam uma busca profunda por significado no trabalho. As pessoas querem sentir que estão caminhando em direção a algum lugar, buscam a oportunidade de deixar um legado com seu trabalho, em vez de apenas trocar horas por dinheiro. Os gestores podem aproveitar esse movimento identificando os objetivos de vida dos colaboradores […]
Uma forma de aumentar o impacto do seu reconhecimento
Os melhores gerentes sabem reconhecer os funcionários e mantê-los motivados. Uma estratégia que, pelo menos no meu caso, parece aumentar o impacto desse reconhecimento consiste em alinhar os interesses do colaborador com os da empresa. Comece identificando os sonhos de cada membro do seu time, ou em outras palavras, o que move essas pessoas. Depois […]
Como lidar com a rejeição ao perder a venda
Ouvir um “não” do seu cliente pode ser um verdadeiro golpe para o ego, mas não precisa ser assim. Na verdade, um dos segredos do desenvolvimento é saber transformar a rejeição, normalmente percebida como uma coisa ruim, numa experiência positiva de aprendizado e desenvolvimento. Comece entendendo que não é pessoal; existem inúmeras razões pelas quais […]